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Stock permanente: cartão em stock, disponível quando o pede.
Manter papel e cartão em stock é o que nos permite servir 200 kg de uma referência concreta em dois dias, algo que nenhuma fábrica de papel consegue fazer. Não temos tudo: temos o que roda, e essa decisão é o coração do nosso serviço.
Consulte a disponibilidadeLigue-nos: +34 93 673 05 25
Pequenas quantidades no momentoSem mínimos de fábricaReserva de material para o seu projetoArmazém próprio em Cervelló
Que papel e cartão mantemos em stock
Referências de maior rotação de cada família. O especial traz-se por encomenda, com o respetivo prazo.
Famílias abrangidasTodas as do catálogo
CritérioReferências de maior rotação
Quantidade mínimaSem mínimo de fábrica
Ponto ótimoDe 0 a 300 kg
Reserva de materialSim, para consumos comprometidos
ArmazémCervelló (Barcelona)
Armazém próprioEm Cervelló, Barcelona
Pequenas quantidadesSem mínimos de fábrica
Reserva de materialPara consumos comprometidos
Base da rapidezSem stock não há urgência possível
Em resumo
O que significa ter cartão em stock permanente num distribuidor?
Não significa ter todo o catálogo no armazém, porque isso seria inviável e encareceria o material para todos. Significa manter disponíveis de forma contínua as referências de maior rotação de cada família, de modo que a maioria das encomendas possa ser servida sem esperar pela fábrica. É uma decisão de gestão, não um slogan: cada referência em stock é capital imobilizado que assumimos nós para que o cliente não tenha de o fazer.
- É o que torna possível servir de 0 a 300 kg, o intervalo que uma fábrica de papel não cobre.
- O especial e de baixo consumo traz-se por encomenda, com o prazo declarado.
- Sem stock não existe entrega rápida: são dois serviços que se sustentam mutuamente.
Autoavaliação
Serve para o seu caso?
O stock resolve um problema muito concreto. Estes são os casos em que nota a diferença e os casos em que é preciso abordá-lo de outra forma.
Sim, se…
Compra pequenas quantidades e a fábrica não lhas fornece.
Trabalha com referências habituais, não com materiais exóticos.
Tem picos sazonais e precisa de repor depressa em poucas semanas.
Não quer acumular consumíveis no seu próprio armazém.
Recebe encomendas urgentes dos seus clientes e tem de conseguir responder.
Compra muitas referências diferentes em pouca quantidade cada uma.
É preciso abordá-lo de outra forma, se…
A sua referência é muito especial e de baixo consumo: essa traz-se por encomenda, não está em stock.
Precisa de garantia absoluta de disponibilidade: isso resolve-se com reserva de material, não com o stock geral.
O seu consumo é enorme e estável: comprando à fábrica com stock próprio pode melhorar o preço por quilo.
A cor ou o lote têm de ser idênticos durante meses: é preciso reservar material do mesmo lote.
Compra uma vez por ano: o stock não lhe traz nada que uma encomenda normal não traga.
Capacidades
Como funciona o nosso stock
O que mantemos, com que critério e que opções há quando precisa de garantia de disponibilidade.
| Parâmetro | Capacidade |
|---|---|
| Famílias com stock | Todas as famílias do catálogo |
| Critério de seleção | Rotação, criticidade e sazonalidade |
| Referências em stock | As de maior rotação de cada família |
| Material especial | Por encomenda, com prazo declarado |
| Quantidade mínima de encomenda | Sem mínimo de fábrica |
| Intervalo mais competitivo | De 0 a 300 kg |
| Reserva de material | Para consumos comprometidos |
| Stock dedicado por cliente | Consultar condições |
| Localização | Parc Empresarial de Cervelló (Barcelona) |
Se o seu projeto não admitir uma rutura de stock —uma tiragem comprometida com o seu cliente, uma campanha com data— a via não é confiar no stock geral, mas sim reservar material. As condições concretas de reserva e de stock dedicado devem ser acordadas caso a caso.
Como funciona
O que entra em stock e porque não entra tudo
Cada referência que mantemos em armazém é dinheiro parado e espaço ocupado. Por isso, a decisão sobre o que armazenar não é caprichosa: entram as referências que rodam, as que são críticas para muitos clientes e as que têm uma sazonalidade tão marcada que chegar tarde equivale a perder a época.
O que não entra é o material muito especial e de baixo consumo, e preferimos dizê-lo claramente: essas referências trazem-se por encomenda, com o prazo declarado. Manter stock de todo o catálogo obrigaria a subir o preço de tudo, e o resultado seria pior para a maioria.
- Entra o que roda, o crítico e o muito sazonal.
- O especial traz-se por encomenda, com o prazo indicado de antemão.
- Reserva de material para consumos comprometidos.
- Stock de reserva para absorver os seus picos sem ter de ampliar o armazém.
Processo
Como tirar partido do stock
Quatro passos para passar de comprar consoante a procura a ter disponibilidade garantida.
01
Consulte a disponibilidade
Indique-nos a referência e confirmamos se está em stock ou qual é o seu prazo por encomenda.
02
Fixamos as suas referências
Material, gramagem, formato e corte ficam registados para as próximas encomendas.
03
Avaliamos uma reserva, se for preciso
Se o seu projeto não admitir rutura, acordamos a reserva de material.
04
Ajustamos à sua época
Antecipamos o stock das referências que se concentram em poucas semanas.
Como se pede
O que precisamos de si e o que recebe
Para que o stock lhe sirva de verdade, precisamos de saber o que consome e o que acontece se faltar. Com isso podemos antecipar-nos em vez de reagir.
Os cinco dados de que precisamos
Que referências usa. Material, gramagem e formato de cada uma.
Quanto consome. Mesmo que seja aproximado: serve para dimensionar.
Quando se concentra o consumo. Se tiver época, antecipamo-la.
O que acontece se faltar. Se parar a sua produção, é tratado com outra prioridade.
Se o projeto não admitir rutura. Nesse caso, convém falar de reserva de material.
O que recebe
Confirmação clara de que a sua referência está em stock ou do seu prazo real por encomenda.
Possibilidade de pedir pequenas quantidades sem mínimos de fábrica.
As suas referências registadas, o que agiliza qualquer encomenda posterior.
Antecipação de stock antes da sua época alta, se nos disser quando é.
Opção de reserva de material quando o projeto não admite uma rutura.
Critério
Como decidimos o que manter em stock
Quatro critérios, por esta ordem. Explicá-los é a melhor forma de saber se a sua referência está ou vai estar em stock.
01
A rotação
Quantos clientes diferentes a pedem e com que frequência. Uma referência que roda repõe-se sozinha e quase nunca gera obsolescência, por isso é a primeira candidata a estar sempre disponível.
02
A criticidade
O que acontece quando falta. Um material cuja falta para uma linha de produção pesa mais do que outro que apenas atrasa uma encomenda, ainda que o segundo se venda mais.
03
A sazonalidade
Há famílias em que chegar tarde equivale a perder a época inteira: cartolinas de cores, papel de embrulho, material de encadernação. Nessas, antecipa-se o stock antes do pico.
04
Se é substituível
Uma referência com um equivalente próximo em catálogo precisa de menos stock, porque uma alternativa resolve. Uma sem equivalente tem de se ter ou declarar o seu prazo com honestidade.
A consequência prática: se trabalha com uma referência pouco habitual e crítica para o seu processo, não dê por certo que está em stock. Consulte-nos e, se o seu projeto não admitir esperas, falemos de reserva de material.
A decisão
Stock no seu armazém ou stock no nosso
É a decisão de fundo de qualquer departamento de compras, e a resposta certa depende do volume e da estabilidade do seu consumo.
| Stock próprio | Stock no distribuidor | |
|---|---|---|
| Capital imobilizado | Do cliente | Nosso |
| Espaço de armazém | Ocupado | Livre |
| Preço por quilo | Melhor se comprar à fábrica em volume | Preço de distribuidor |
| Risco de obsolescência | Do cliente: mudanças de formato ou de cliente final | Nosso |
| Disponibilidade imediata | Total enquanto o seu stock durar | Alta nas referências de rotação |
| Flexibilidade de referências | Baixa: o que comprou é o que tem | Alta: muitas referências disponíveis |
| Quando compensa | Consumo enorme, estável e de poucas referências | Consumo médio, variado ou sazonal |
Regra prática: se consome muito de poucas referências muito estáveis, ter stock próprio comprando à fábrica pode compensar mais. Se consome pouco de muitas, o stock do distribuidor ganha sem discussão.
Como escolher
As quatro questões do stock
O que há disponível, reserva de material, sazonalidade e o que acontece quando falta. Abra a que lhe interessar.
O que há em stock
Como sei se a minha referência está disponível?
Perguntando, e é uma consulta que resolvemos no momento. Mantemos em stock as referências de maior rotação de todas as famílias do catálogo: as gramagens habituais de cartolina, o kraft de maior consumo, as ondas correntes de canelado, as espessuras standard de cartão cinzento e de cartão pluma, e as medidas habituais de cantoneira e tubo.
O que não está em stock é o material muito especial ou de baixo consumo e, nesse caso, o que lhe damos não é um não: é o prazo real para o trazer. Saber o prazo com precisão vale mais do que uma disponibilidade prometida pela metade.
Regra prática: consulte-nos antes de comprometer uma data com o seu cliente. É uma chamada de um minuto e poupa-lhe um problema.
Reserva de material
Posso assegurar a disponibilidade para um projeto?
Sim, e é a via certa quando o projeto não admite uma rutura: uma tiragem comprometida, uma campanha com data ou um produto em série que não pode mudar de material a meio. Em vez de confiar no stock geral, reserva-se material concreto para si.
É também a única forma de garantir a homogeneidade de lote, que importa muito mais do que parece nos materiais de fibra recuperada: o tom de um cartão reciclado ou de uma cartolina de cor pode variar entre partidas. As condições concretas de reserva devem ser acordadas caso a caso.
Regra prática: se a cor ou o lote tiverem de ser idênticos durante meses, reserve material do mesmo lote desde o início.
Sazonalidade
Como gerem as épocas altas?
Antecipando. Há famílias com uma sazonalidade tão marcada que a disponibilidade se reduz em todo o mercado durante algumas semanas: cartolinas de cores no arranque do ano letivo, papel de embrulho e de seda na campanha de Natal, material de encadernação na época de entregas académicas.
Nessas referências reforçamos o stock antes do pico, mas há um limite físico: se toda a procura do ano se concentrar em três semanas, nenhum stock a absorve na totalidade. Por isso, aos clientes com época marcada pedimos que nos digam quando é e que antecipem a encomenda. Não é uma recomendação comercial: é a única forma de garantir que o têm.
Regra prática: se tem uma época alta, diga-nos com meses de antecedência. Em época alta há cores que desaparecem do mercado inteiro.
Quando falta
O que acontece se a minha referência esgotar?
Dizemos-lho de imediato e propomos-lhe uma alternativa. Na maioria das famílias há equivalentes próximos —outra gramagem, outro fornecedor, outra composição semelhante— e o essencial é explicarmos exatamente em que difere, para que seja o cliente a decidir se lhe serve.
Quando não há equivalente em catálogo, procuramo-lo fora. E se também não aparecer, damos-lhe o prazo real da fábrica em vez de o deixar à espera. Preferimos uma má notícia cedo a uma boa notícia incerta.
Regra prática: aceite a alternativa se a diferença não afetar a função da peça. Esperar pela referência exata costuma custar mais do que a mudança.
Materiais
Que famílias têm stock
Todas as famílias do catálogo têm referências em stock. Estas são as de rotação mais alta.
Setores
Quem tira mais partido do stock
Quem compra pouco de muitas referências, quem tem picos concentrados e quem não pode parar.
ReprografiasGráficas e artes gráficasIndústria e embalagemTransformadoresAlimentação e HORECAMarketing e PLVMaquetas e protótiposProteção e transporte
Combina com
Serviços que costumam ir na mesma encomenda
Pedido de serviço
Consulte a disponibilidade da sua referência
Indique-nos que material procura e confirmamos se está em stock ou qual é o seu prazo real por encomenda. Se o seu projeto não admitir esperas, diga-nos e falamos de reserva.
O que acontece depois
Recebemos o seu pedido e verificamos se o trabalho está dentro das nossas capacidades.
Ligamos-lhe se faltar alguma coisa. É mais rápido esclarecer uma dúvida por telefone do que por e-mail.
Recebe o orçamento com preço, prazo concreto e, se for o caso, proposta de material alternativo.
Amostras, se precisar, antes de confirmar a encomenda.
Prefere falar connosco? +34 93 673 05 25
Amostras gratuitasFSCUrgências
Dúvidas frequentes
Perguntas frequentes sobre o nosso stock de papel e cartão
O que significa terem stock permanente?
Que mantemos disponíveis de forma contínua as referências de maior rotação de cada família, não todo o catálogo. É o que permite servir pequenas quantidades sem esperar pela fábrica e, portanto, o que torna possível o intervalo de 0 a 300 kg que uma fábrica de papel não cobre.
Têm todo o catálogo em stock?
Não, e afirmar o contrário seria enganador. O material muito especial ou de baixo consumo traz-se por encomenda, com o prazo declarado. Ter stock de tudo obrigaria a subir o preço de tudo, e o resultado seria pior para a maioria dos clientes.
Como decidem o que manter em stock?
Com quatro critérios: a rotação —quantos clientes a pedem e com que frequência—, a criticidade —o que acontece quando falta—, a sazonalidade —se chegar tarde equivale a perder a época— e se a referência tem um equivalente próximo em catálogo.
Como sei se a minha referência está disponível?
Perguntando: resolvemos a questão no momento. Se estiver, confirmamos; se não estiver, damos-lhe o prazo real para a trazer, em vez de uma disponibilidade prometida pela metade. Vale a pena consultar-nos antes de comprometer uma data com o seu cliente.
Posso reservar material para um projeto?
Sim, e é a via certa quando o projeto não admite uma rutura: uma tiragem comprometida, uma campanha com data ou um produto em série. É também a única forma de garantir a homogeneidade de lote. As condições concretas devem ser acordadas caso a caso.
Porque é que a homogeneidade de lote importa?
Porque, nos materiais de fibra recuperada, o tom pode variar ligeiramente entre partidas. Numa peça avulsa é irrelevante, mas se o seu produto for servido em várias entregas ao longo de meses e a cor fizer parte da sua identidade, convém reservar material do mesmo lote desde o início.
Qual é a quantidade mínima de encomenda?
Não aplicamos os mínimos de uma fábrica de papel: pode pedir pequenas quantidades e combinar várias referências na mesma encomenda. O intervalo em que somos mais competitivos vai de 0 a 300 kg, que é precisamente o que as fábricas não atendem com facilidade.
Reforçam o stock para as épocas altas?
Sim, antecipamos stock nas famílias mais sazonais: cartolinas de cores, papel de embrulho e de seda, e material de encadernação. Mas há um limite físico: se toda a procura do ano se concentrar em três semanas, nenhum stock a absorve na totalidade. Por isso pedimos aos clientes com época marcada que a antecipem.
O que acontece se a minha referência esgotar?
Dizemos-lho de imediato e propomos-lhe uma alternativa, explicando em que difere. Se não houver equivalente em catálogo, procuramo-lo fora; e se também não aparecer, damos-lhe o prazo real da fábrica em vez de o deixar à espera.
Podem manter stock dedicado para mim no armazém?
É uma opção que avaliamos caso a caso, e faz sentido em consumos elevados e comprometidos. As condições de stock dedicado por cliente devem ser concretizadas ao definir o acordo.
Que diferença há entre este serviço e o just-in-time?
São complementares. O stock responde a que material mantemos disponível e com que critério; o just-in-time responde a quando lhe chega e como se programa a entrega. Sem stock não há entrega rápida possível; sem programação, o stock não é aproveitado.
Onde fica o armazém?
No Parc Empresarial de Cervelló, na C/ Garnatxa 12, 08758 Cervelló (Barcelona), Espanha. Servimos toda a Espanha e, na área de Barcelona, os prazos são bastante mais curtos.
Consulte se a sua referência está em stock
Uma chamada de um minuto confirma-lhe a disponibilidade ou o prazo real. E se o seu projeto não admitir esperas, falemos de reserva de material.