Servicios · Suministro
Entrega rápida y suministro just-in-time.
No se trata de ir deprisa: se trata de que el material llegue cuando entra en producción, sin que tengas que inmovilizar almacén ni arriesgarte a parar la línea. Con entregas programadas para el consumo estable y capacidad de urgencia cuando la fecha se mueve.
Programa tu suministroLlámanos al 93 673 05 25
Entregas programadas a tu ritmoUrgencias con el stock del almacénSin inmovilizar tu almacénAlmacén en Cervelló (Barcelona)
Qué podemos comprometer
Plazos de referencia. El plazo concreto se confirma siempre en cada pedido, no de forma genérica.
Zona de servicioToda España
Área de BarcelonaPlazos especialmente cortos
Con material en stockPreparación en 24–48 h
Bajo pedido a fábricaSegún plazo de suministro
Entregas programadasSí, a tu frecuencia
UrgenciasSí, con prioridad de preparación
Entrega rápidaPrioridad cuando la fecha aprieta
ProgramadoEntregas al ritmo de tu consumo
Sin sobrestockEl stock lo mantenemos nosotros
CervellóBarcelona: plazos más cortos
En breve
¿Qué es el just-in-time aplicado al papel y el cartón?
Es entregar el material en el momento en que entra en tu proceso, en lugar de que lo compres por adelantado y lo guardes. La ventaja obvia es que no inmovilizas espacio ni dinero; la menos obvia, y más valiosa, es que dejas de elegir entre comprar de más o exponerte a una rotura de stock. El stock de respaldo lo mantenemos nosotros y tú recibes lo que consumes.
- Funciona con dos piezas: entregas programadas para el consumo estable y urgencias para lo imprevisto.
- Depende de que el material esté disponible: por eso va unido a nuestro stock permanente.
- El plazo se confirma pedido a pedido. No damos plazos genéricos.
Autoevaluación
¿Sirve para tu caso?
El just-in-time encaja muy bien en algunos perfiles de consumo y en otros un stock de seguridad propio es más prudente. Preferimos decirlo.
Sí, si…
Tu consumo es estable o al menos previsible, aunque sea con estacionalidad.
No tienes espacio de almacén, o lo tienes y prefieres usarlo para producto acabado.
Una hora de línea parada te cuesta mucho más que unos céntimos por kilo.
Tienes picos estacionales concentrados en pocas semanas.
Trabajas referencias habituales, de las que mantenemos stock.
Recibes urgencias de tus clientes y necesitas poder responder.
Mejor otra opción, si…
Tu consumo es completamente errático y sin histórico: primero hay que conocerlo.
Trabajas una referencia muy especial y de bajo consumo: esa se trae bajo pedido, con su plazo.
Necesitas entrega garantizada en una franja horaria crítica: consúltalo antes de contar con ello.
Estás muy lejos y el transporte pesa más que el ahorro de almacén: valora un stock de seguridad propio.
Solo compras una vez al año: aquí el just-in-time no aporta nada.
Capacidades
Qué podemos comprometer y qué no
En suministro las promesas vagas hacen daño. Esto es lo que sí depende de nosotros y lo que no.
| Parámetro | Capacidad |
|---|---|
| Zona de servicio | Toda España |
| Plazo con material en stock | Preparación en 24–48 h laborables |
| Plazo con material bajo pedido | Marcado por el suministro de fábrica |
| Prioridad en urgencias | Sí, sobre el stock disponible |
| Entregas programadas | Frecuencia semanal, quincenal o mensual |
| Reserva de material | Sí, para consumos comprometidos |
| Franja horaria de entrega | Consultar según zona y transportista |
| Entrega en fin de semana o festivo | No |
| Plazo genérico | No lo damos: se confirma en cada pedido |
La distinción que más importa: cuando el material está en stock, el plazo depende de nosotros y podemos comprometerlo. Cuando hay que traerlo de fábrica, el plazo lo marca el suministro y lo único que podemos hacer es decírtelo con precisión en lugar de estimarlo por encima. Es la razón por la que el just-in-time va unido al stock permanente.
Cómo funciona
Programar no es adivinar: es trasladarnos tu consumo
Una entrega programada se monta sobre tres datos: qué referencias consumes, cuánto al mes y con qué estacionalidad. Con eso acordamos una frecuencia y una cantidad por entrega, y nosotros nos encargamos de que el material esté disponible antes de cada fecha. Tú dejas de hacer pedidos y dejas de vigilar el nivel.
La segunda parte es la que de verdad se nota: al tener tus referencias identificadas, una urgencia deja de ser un pedido nuevo. Una llamada de un minuto basta, porque el material, el formato y el corte ya están registrados. Ese es el motivo por el que las urgencias salen rápido: no por ir corriendo, sino porque no hay nada que configurar.
- Frecuencia y cantidad acordadas sobre tu consumo real.
- Referencias registradas: una urgencia es una llamada, no un pedido nuevo.
- Ajuste de la programación en temporada alta.
- Aviso proactivo si detectamos un problema de suministro.

Proceso
Cómo se monta un suministro programado
Cuatro pasos. El primero requiere que mires tus consumos del año pasado.
01
Nos das tu consumo
Referencias, cantidad mensual y estacionalidad. Los datos del año anterior son el mejor punto de partida.
02
Acordamos frecuencia y cantidad
Semanal, quincenal o mensual, con la cantidad por entrega ajustada a tu espacio.
03
Registramos tus referencias
Material, gramaje, formato y corte quedan fijados para que un pedido urgente sea inmediato.
04
Entregamos y ajustamos
Revisamos la programación cuando tu consumo cambia o llega tu temporada alta.
Cómo se pide
Qué necesitamos de ti y qué recibes
Para programar un suministro no hace falta un contrato: hace falta conocer tu consumo real y tus limitaciones de espacio.
Los cinco datos que necesitamos
Qué referencias consumes. Material, gramaje y formato de cada una.
Cuánto al mes. Con los datos del año anterior si los tienes a mano.
Tu estacionalidad. Qué meses son de pico y cuáles de valle.
Cuánto puedes almacenar. Determina la cantidad por entrega y la frecuencia.
Qué pasa si falta. Si para una línea, lo tratamos con otra prioridad.
Qué recibes
Una programación acordada de frecuencia y cantidad, no un pedido cada vez.
Tus referencias registradas, para que una urgencia sea una llamada de un minuto.
Plazo concreto confirmado en cada pedido, no un plazo genérico de catálogo.
Prioridad de preparación cuando la fecha se mueve y el material está en stock.
Aviso por nuestra parte si detectamos un riesgo de suministro en alguna referencia.
Plazos
De qué depende el plazo
En suministro la pregunta no es el precio, es el plazo. Estas son las cuatro variables que lo determinan, y solo dos dependen de nosotros.
01
Si está en stock o no
Es la variable que más manda, con diferencia. Con material en stock el plazo depende de nuestra preparación; bajo pedido a fábrica, lo marca el suministro y puede pasar de días a semanas.
02
La transformación que lleve
Un material que sale tal cual no tarda lo mismo que uno que hay que cortar, y ese no tarda lo mismo que uno que además hay que encajar, flejar y etiquetar. Cada paso añade proceso.
03
La hora de confirmación
Un pedido confirmado a primera hora entra en la preparación del día; uno confirmado a última hora, en la del día siguiente. Es la variable más fácil de mejorar por tu parte.
04
La zona de entrega
En el área de Barcelona los plazos son especialmente cortos porque el almacén está en Cervelló. A mayor distancia, el transporte añade tiempo que no depende de nosotros.
Lo que sí puedes controlar: confirmar temprano y trabajar con referencias que mantengamos en stock. Esas dos decisiones tienen más efecto sobre tu plazo real que cualquier gestión de urgencia posterior.
La decisión
Comprar de más para no parar o programar el suministro
Es la decisión clásica de compras, y no tiene una respuesta única: depende de tu consumo, tu espacio y tu distancia.
| Stock de seguridad propio | Suministro programado | |
|---|---|---|
| Capital inmovilizado | Alto: pagas material que no has usado | Bajo: pagas lo que consumes |
| Espacio de almacén | Ocupado por consumible | Libre para producto acabado |
| Riesgo de rotura | Bajo mientras el stock aguante | Bajo si el material es de los que tenemos |
| Riesgo de obsolescencia | Existe: cambios de formato o de cliente | Ninguno |
| Dependencia del proveedor | Menor | Mayor: exige confianza y referencias fijadas |
| Cuándo conviene | Consumo errático, proveedor lejano, referencia crítica y rara | Consumo previsible, referencias habituales, poco espacio |
Regla práctica: si tu referencia es rara y crítica, mantén un stock de seguridad propio aunque programes el resto. La programación funciona mejor sobre lo habitual.
Cómo elegir
Las cuatro situaciones del suministro
Urgencias, programación, plazos y qué pasa cuando no hay material. Abre la que te interese.
Urgencias
¿Cómo funciona una urgencia?
Depende por completo de una cosa: si el material está en stock. Si lo está, podemos priorizar la preparación y el pedido sale muy rápido; si no lo está, ninguna gestión lo acelera, porque el plazo lo marca la fábrica. Por eso lo primero que hacemos al recibir una urgencia es comprobar disponibilidad y decirte la verdad de inmediato.
Lo que más acelera una urgencia no es la llamada: es tener las referencias ya registradas. Cuando material, gramaje, formato y corte están fijados de pedidos anteriores, no hay nada que configurar y el pedido entra directo a preparación.
Regla práctica: llama en cuanto sepas la fecha, aunque no tengas todos los datos. Confirmar disponibilidad temprano vale más que un pedido perfecto tarde.
Entregas programadas
¿Cómo se acuerda una programación?
Con tus consumos del año anterior sobre la mesa. Se define qué referencias entran, con qué frecuencia —semanal, quincenal o mensual— y qué cantidad por entrega, ajustada a tu espacio de almacén. A partir de ahí dejas de hacer pedidos: el material llega solo.
Lo que hace que funcione es revisarla. Un consumo cambia: entra un cliente nuevo, se va otro, cambia un formato. Una programación que no se revisa acaba generando sobrestock en tu almacén o roturas, así que conviene repasarla al menos cuando llega tu temporada.
Regla práctica: revisa la programación al menos una vez al año y antes de tu temporada alta. Una programación vieja hace más daño que ninguna.
De qué depende el plazo
¿Por qué no dais un plazo genérico?
Porque un plazo genérico es una promesa que no podemos sostener. El plazo real depende de si el material está en stock, de la transformación que lleve, de la hora en que se confirma el pedido y de la zona de entrega. Cuatro variables que cambian en cada pedido.
Preferimos confirmar el plazo concreto de tu pedido al presupuestarlo. Es menos vistoso que anunciar «entrega en 24 horas» en la web, pero es lo que permite que puedas planificar tu producción sobre nuestro dato.
Regla práctica: planifica sobre el plazo confirmado de tu pedido, nunca sobre un plazo publicado. Ningún distribuidor puede garantizar lo segundo.
Cuando no hay material
¿Qué hacéis si la referencia no está disponible?
Tres cosas, en este orden. Primero, decírtelo enseguida: una mala noticia a tiempo te permite reorganizar, y a destiempo te deja sin margen. Segundo, proponerte una alternativa equivalente si existe, explicándote en qué se diferencia. Y tercero, si no hay alternativa en catálogo, buscarla fuera.
Esa última parte es la que resumimos con «si no lo tenemos, lo encontramos». No siempre funciona, pero antes de darte un no preferimos haberlo intentado.
Regla práctica: acepta la alternativa cuando la diferencia no afecta a la función. Esperar la referencia exacta a veces cuesta más que el cambio.
Materiales
Sobre qué materiales aplicamos el just-in-time
Funciona mejor sobre las referencias de más rotación, que son las que mantenemos en stock.
Sectores
Quién nos pide suministro programado
Sobre todo quien no puede parar la línea y quien no tiene espacio para acumular consumible.
Industria y embalajeManipuladoresImprentas y artes gráficasAlimentación y HORECAProtección y transportePackaging y estuchesCopisteríasMarketing y PLV
Combina con
Servicios que suelen ir en el mismo pedido
Solicitud de servicio
Programa tu suministro o pide una urgencia
Si es una urgencia, dilo en el primer campo: comprobamos disponibilidad y te llamamos. Si quieres programar, cuéntanos tu consumo.
Qué pasa después
Recibimos tu solicitud y revisamos si el trabajo entra en nuestras capacidades.
Recibes presupuesto con precio, plazo concreto y, si procede, propuesta de material alternativo.
Muestras si las necesitas, antes de confirmar el pedido.
¿Prefieres hablarlo? 93 673 05 25
Muestras gratuitasFSCUrgencias
Dudas habituales
Preguntas frecuentes sobre entrega rápida y just-in-time
¿Qué es el suministro just-in-time?
Entregar el material cuando entra en tu proceso, en lugar de que lo compres por adelantado y lo almacenes. Se monta sobre entregas programadas ajustadas a tu consumo real, y el stock de respaldo lo mantenemos nosotros. Tú no inmovilizas espacio ni dinero y dejas de elegir entre comprar de más o exponerte a una rotura.
¿Cuánto tardáis en servir un pedido?
Depende sobre todo de si el material está en stock. Cuando lo está, el plazo depende de nuestra preparación y podemos comprometerlo; cuando hay que traerlo de fábrica, lo marca el suministro. Por eso confirmamos el plazo concreto de cada pedido en lugar de publicar un plazo genérico.
¿Por qué no anunciáis un plazo de 24 o 48 horas?
Porque no podríamos sostenerlo en todos los casos, y un plazo que falla hace más daño que un plazo honesto. El plazo real depende de la disponibilidad, de la transformación que lleve el material, de la hora de confirmación y de la zona. Preferimos darte el dato de tu pedido para que planifiques sobre él.
¿Podéis servir una urgencia el mismo día?
Si el material está en stock, podemos priorizar la preparación y responder con mucha rapidez; en el área de Barcelona los plazos son especialmente cortos. Lo primero que hacemos es comprobar disponibilidad y decírtelo de inmediato, porque una mala noticia a tiempo te permite reorganizar.
¿Qué acelera más una urgencia?
Tener tus referencias ya registradas de pedidos anteriores. Cuando material, gramaje, formato y corte están fijados, no hay nada que configurar y el pedido entra directo a preparación. Por eso el primer pedido siempre es el más lento y los siguientes son mucho más ágiles.
¿Cómo se acuerda una entrega programada?
Con tus consumos del año anterior: se define qué referencias entran, con qué frecuencia y qué cantidad por entrega, ajustada a tu espacio de almacén. A partir de ahí dejas de hacer pedidos. Conviene revisarla al menos una vez al año y antes de tu temporada alta.
¿Hay que firmar un contrato o un compromiso de volumen?
Una programación no exige contrato: es un acuerdo operativo de frecuencia y cantidad. Si lo que necesitas es reserva de material o stock dedicado, las condiciones concretas conviene acordarlas caso por caso.
¿Servís a toda España?
Sí. El almacén está en el Parc Empresarial de Cervelló (Barcelona) y servimos a toda España. En el área de Barcelona y alrededores los plazos son notablemente más cortos, y eso es lo que marca la diferencia cuando el pedido es una urgencia.
¿Podéis entregar en una franja horaria concreta?
Consúltalo antes de contar con ello, porque depende de la zona y del transportista. Las condiciones de entrega en franja horaria concreta conviene confirmarlas por zona. No servimos en fin de semana ni festivos.
¿Qué hacéis si la referencia no está disponible?
Te lo decimos enseguida, te proponemos una alternativa equivalente explicándote en qué se diferencia, y si no hay nada en catálogo la buscamos fuera. Preferimos haberlo intentado antes de darte un no.
¿El just-in-time es más caro?
El precio por kilo no cambia por programar. Lo que cambia es tu coste total: dejas de inmovilizar capital y espacio, y reduces el riesgo de parar la línea. Si tu consumo es previsible, casi siempre sale a favor; si es errático, un stock de seguridad propio puede ser más prudente.
¿Qué diferencia hay entre este servicio y el de stock?
Son las dos caras de lo mismo. El stock permanente responde a qué material mantenemos disponible y por qué; el just-in-time responde a cuándo te llega. Sin stock no hay entrega rápida posible, y sin programación el stock no se aprovecha.
Cuéntanos tu consumo y lo programamos
Referencias, cantidad mensual, estacionalidad y espacio de almacén. Y si lo que tienes es una urgencia, llámanos: comprobamos disponibilidad al momento.



